Este trabajo se desarrolla dentro del Área de la Planificación Minera Estratégica de largo plazo para la explotación de minas por rajo abierto, donde debido a las características de estos yacimientos el análisis estratégico de distintas alternativas de negocio es de vital importancia para cumplir con los intereses corporativos. Actualmente, la planificación minera se realiza a través de una metodología convencional basada en el uso del algoritmo de Lerchs & Grossman, sin embargo, sus autores eran conscientes de que el modelo matemático necesario para resolver el problema de planificación estaba más allá de los medios y conocimientos de la época.. Los equipos computacionales disponibles hoy en día nos permiten hacer uso de mayores capacidades para el procesamiento de datos., presentándose una oportunidad para que metodologías como DBS tengan un espacio para ser aplicadas.
El presente trabajo tiene por objetivo principal identificar el potencial económico del yacimiento La Cocota mediante el uso del Agendamiento Directo de Bloques para el análisis estratégico y así definir la capacidad mina-planta que maximiza el VAN del proyecto.. Para el desarrollo del estudio se utilizaron datos definidos mediante benchmarking y otros que corresponden a información base del yacimiento..
En el mismo sentido, se analizaron 4 tamaños de planta distintos (15, 20, 25 y 30 [ktpd]), para las cuales se determinan la envolvente económica que mejores resultados otorga. Luego se calculará su respectiva secuencia de extracción para finalmente establecer un nivel estratégico el plan minero que mejores resultados económicos entrega.. Además, se buscó en paralelo la mejor combinación Mina-Planta mediante la metodología tradicional (Whittle-Milawa), lo cual permitió dar mayor consistencia a nuestros resultados.
Finalmente, fue posible identificar el potencial económico del yacimiento La Cocota mediante el uso de la metodología DBS, la cual permitió resolver un problema clásico de la planificación minera y definir que la capacidad mina-planta que maximiza el VAN del proyecto resulta con una combinación de capacidades de la Planta de 30 [ktpd] en conjunto con una capacidad mina de 95 [mtpa], ofreciendo así un VAN de 518.6 [MUSD].
En este proceso nos dimos cuenta de que la metodología DBS es capaz de proporcionar resultados optimizados en todos los casos analizados., con más VAN, que la metodología tradicional. DBS demostró ser una herramienta valiosa para maximizar la eficiencia y el uso de los recursos de un proyecto minero..