Optimización de escenarios

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Juega con los escenarios predefinidos

MiningMath le permite aprender con cada escenario al proporcionar parámetros estándar que simulan algunas limitaciones comunes que una empresa minera puede enfrentar. Los escenarios estándar se enumeran y describen a continuación para que pueda identificar los principales cambios realizados dentro del “Visión de conjunto” pestaña.

El objetivo final de esta práctica es prepararte para construir árboles de decisión, que te permiten organizar escenarios en orden para entender cómo las variables se influyen unas a otras y, como consecuencia, cómo estas variables determinan el VAN final.

Database restrictions in MiningMath free version

When utilizing MiningMath’s free version, access to all software functionalities is restricted to the Marvin database, which comes pre-installed. This database is identified by its specific slopes, block dimensions, and model dimensions. In the event that these values have been changed for any reason, the original file can be downloaded aquí.

Árbol de decisión de las condiciones del mercado

1) Caso base

El Caso Base consiste en el escenario inicial, con una capacidad de producción uniforme y sin suma, límites de minería de superficie o promedio.

2) BaseCase-RampUp

Mientras que el caso base considera una capacidad de producción uniforme, el escenario BaseCase-RampUp ofrece la posibilidad de variar los niveles de producción dentro de los diferentes intervalos de tiempo. Tenemos una capacidad de producción inicial de 10Mton en la primera 2 periodos; 20 Mton en períodos 3 y 4; y 30 Mton del período 5 hasta el final de la vida útil de la mina, con una restricción de movimiento total de 30, 60, y 80 Mton, considerando el aumento de la producción dentro de los plazos mencionados.

3) Precio arriba y precio abajo

Escenarios “Precio alto” y “Precio bajo” difieren en relación con el escenario básico en el valor económico utilizado para el cálculo del proceso P1, donde hay un aumento y una disminución de 10% al precio de venta del cobre, respectivamente. En la pestaña de destino, “P1 Cu +10” y “P1Cu-10” fueron los valores utilizados para el proceso.

4) PriceUp-RampUp y PriceDown-RampUp

Estos escenarios consideran un 10% aumento y disminución del precio de venta del cobre, y un aumento de la capacidad de producción al mismo tiempo, Como se mencionó antes.

5) PriceUp-RampUp-Protection300 y PriceUp-RampUp-Protection400

Este escenario considera un 10% aumento del precio de venta del cobre y un aumento de los productos al mismo tiempo, como se mencionó en el escenario anterior. Además, a restringir la superficie minera (esta restricción se utiliza para prohibir el acceso a esta área en un plazo especifico) se incluyó hasta el cuarto periodo, ya que puede representar algunas restricciones legales en un proyecto.

Otros árboles de decisión

A continuación puede ver una descripción de algunos escenarios de otros árboles de decisión.

1) MW150 (Árboles de decisión de geometrías)

El escenario MW150 considera diferentes geometrías del caso base en las restricciones geométricas. En este escenario, 150 metros fue utilizado como ancho de minado (la distancia horizontal entre las paredes de dos superficies que pertenecieron a periodos consecutivos), y una tasa de avance vertical de 180 metros.

2) AvgCu (Árbol de decisión promedio)

En el escenario AvgCu, restricciones de mezcla se agregaron en la pestaña de promedios para considerar permitidos en la planta de proceso 0.5% como mínimo y 0.7% como ley media máxima de cobre. La optimización deberá cumplir con la capacidad del proceso P1 y, como un reto adicional, tiene que cumplir con este nuevo conjunto de parámetros relacionados con el contenido promedio de Cu dentro del mineral.

3) Proc13000h y Proc13000h-33Mt

(ProCÁrbol de decisiones de rendimiento ess)

Escenario Proc13000h considera 13.000 horas de equipo de procesamiento utilizado como el límite máximo. Esta restricción se insertó en la pestaña de suma y controla variables como la alimentación del tipo de roca, consumo de energía, y cualquier parámetro controlado por su suma. Escenario Proc13000h-33Mt considera un aumento de 10% en la producción, insertado en la pestaña de producción más allá de los parámetros mencionados anteriormente.

4) Producción anual-trienal

(Árbol de decisiones de integración a corto y largo plazo)

Esto considera una producción anual para el rango de período 1-4 y planificación trianual para gama 5-fin. De esta manera es posible integrar la planificación a corto y largo plazo en una sola ejecución., facilitando el análisis y las definiciones estratégicas.

Cualquier tipo de marco de tiempo se puede utilizar de acuerdo a sus necesidades.

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